Vsport体育平台2014年工作要點

       2014年🏊🏿，Vsport体育平台總體工作要求是：深入貫徹黨的十八屆三中全會精神🪝👨🏽‍🌾，繼往開來，追求卓越，全面深化改革，完善以製度激勵為主線的大學治理結構，加快構建創新人才成長體系、科學技術創新體系和思想文化創新體系，推進學校在發展模式上由“行政主導”向“學術主導”轉變🗻、在管理模式上由“校辦院”向“院辦校”轉變、在激勵方式上由“學校主導發展”向“師生自我實現”轉變⏮，加快建設世界一流大學進程。

一、深化人事製度改革，建設一流師資隊伍

      1. 人事管理製度改革。推進以長聘教職和長聘教軌為主的學術榮譽體系建設𓀌🫃🏽，出臺實施校內教師晉升講席教授、特聘教授實施細則9️⃣，建立引進人才和現有教師主體隊伍“同臺競技”🌖、“同軌運行”的機製👩🏿‍🔬；大力推進長聘教軌（特別研究員）製度實施工作，進一步擴大試點院系，建立優秀人才選拔機製，為學校未來師資隊伍可持續發展提供重要保障。

      2. 高層次人才與優秀青年人才的引進與培養。做好中央和地方的各類校外人才計劃的組織申報💁，特別關註“青年千人”、“青年拔尖”和“優青”的引進與培育👱‍♀️🙇‍♂️；著力加強青年教師隊伍建設👩‍👦‍👦，以新進青年教師啟動計劃🧛🏽‍♀️、特別研究員支持計劃©️、SMC-晨星學者獎勵計劃✋、海外博士後科研啟動支持計劃為支撐👼🏿，加大優秀青年人才培養力度；逐步構建醫學人才隊伍金字塔發展模式，做好醫學“新百人計劃”和師資博士後隊伍建設🧑‍🦲。

      3. 師資隊伍分類發展改革。研究出臺《教師基本工作規範》🕙，做實新進教師的“首聘期協議”和續聘教師及各類人員的“崗位合同”🧛🏽‍♀️，加強聘期考核；進一步規範高層次人才合同管理，完善聘期和中期績效評估工作❇️；不斷完善專業技術職務分類晉升實施細則，明確各類型教師和教輔人員的晉升標準，推進工程與實驗室隊伍建設試點工作；推進落實專職科研隊伍政策，實施新修訂的博士後管理條例，大力推進專職科研博士後隊伍建設👩🏽‍🏭🕶。

二、推動教育教學改革，提升人才培養質量

      4. 本科教學🧑🏿‍🏭🟦。建設“致遠榮譽計劃”培養體系，推進學術導師製，實施按照大類招生🏩、大類培養和專業培養相結合的人才培養模式，深入探索“5+3+X”臨床醫學教育體系建設；進一步建設本科教學質控體系🀄️，完善院系本科教學考核標準🤵🏽‍♀️，全面推行專業自評，試行國內專業認證🦹🏼‍♀️，試點國際專業評估，健全專業預警和退出機製🧖🏿‍♂️；做好通識教育核心課程模塊體系的頂層設計，充分挖掘海內外優質資源，進一步提升通識教育水平；認真組織好國家級教學成果獎申報工作💁🏽‍♀️；推進慕課建設和基於慕課的教育教學改革👩🏿‍✈️，積極推進中國高水平大學慕課聯盟建設。

      5. 研究生教育🐺。大力推進研究生課程體系建設🦀🏒，加強一級學科🤦🏻👨‍👧‍👦、核心課程、公共課程體系建設，加快本、碩、博課程體系貫通建設；提升研究生教育的國際化水平💂，完善研究生教育國際合作保障體系建設；推進學科交叉研究生培養體系建設；改革研究生招生選拔方式，完善質量導向的博士生名額分配製度改革，進一步提高生源質量；推進研究生培養質量評價體系建設，建立全流程👨🏽‍🦲、動態化人才培養質量評價機製。

      6. 學生德育和就業。全面實施以培養大學生社會責任感🚦、創新精神和實踐能力為核心的學生工作質量工程🏧🧝‍♀️。建立大學生成長電子檔案，夯實“以學生為中心”的大學生全面成長成才體系👼🏻；探索建立學生創新能力評價標準，進一步推進學生科技創新工作室🧑🏻‍🔧、校級科技創新平臺建設🏋🏿；完善創業教育和扶持體系，研究和謀劃畢業生就業整體引導和戰略布局；加強人才培養支撐條件建設，推進籌建“學生一門式服務中心”大樓；加強學生藝術修養和體育精神培養，舉辦“2014國際大學生文化藝術節”。

三👱🏼、深化科研管理體製機製改革，增強知識創新與知識服務能力

      7. 深化科研體製機製改革🧐🦹🏼‍♀️。試點工科科研團隊建設，出臺工科大科研團隊政策；優化中央高校基本科研業務費設置方案，提升學校自主科研能力；進一步完善基於分類的科研評價考核指標體系📫；完善基於職務發明的知識產權管理及技術轉移體系🗜，出臺學校知識產權管理製度；建立以重大成果為導向的國際聯合基金培育、運行與評估體系;全面總結“醫工交叉基金”經驗和成果🧜🏼‍♀️，加快推進“農工交叉基金”項目實施😙，探索院系統籌專項基金的運行管理模式👩‍❤️‍👨；推進科研管理與服務工作體系改革🙋🏻‍♂️，優化科研項目過程管理流程🦸🏿。

      8. 提升科研水平與質量。加大重大科研項目的策劃組織與服務，力爭在973計劃（重大基礎研究計劃）💯，國家自然科學基金委傑出青年科學基金🤾、優秀青年科學基金、創新群體科學基金、基金重大、重點項目等，以及科研經費等方面保持全國高校前列🙂‍↕️；對接教育部“2011計劃”，加強行業、前沿協同創新，重點推進“未來媒體網絡”👩‍💻、“IFSA”🥠🍏、“高新船舶與深海開發裝備”、“系統生物醫學”🎆、“上海國際金融中心建設”和“滇西民族醫藥”等6個中心建設💊，爭取實現國家級協同創新中心“零”的突破🐫；對接上海高校知識服務能力提升計劃🧆，著力構建若幹知識服務平臺和高校智庫；推進教育部國際聯合實驗室建設與認定工作🩱🚤；推動國家轉化醫學重大科技基礎設施項目建設的實質性進展🚣🏿‍♂️，完成編製項目可研報告和論證評審👩‍🎓；推動國家兒童醫學中心建設；加強國家級（含國防）基地布局與創新能力建設🥗，強化國家重點實驗室運行管理；加大重大科技成果獎的培育和申報力度，力爭在國家科技獎項數👸、SCI、SSCI論文等方面保持全國領先態勢；采取有效措施，實現CSSCI論文數量快速提升；重視科研論文質量💷，提升高水平論文比例、論文總被引篇數和次數😍；提高發明專利授權和發明專利實施數；高度重視文科基地和智庫的申報工作，重點做好教育部人文社會科學重點研究基地申報工作🧘🏻‍♀️𓀏。

      9. 校地合作與服務社會。成立大企業合作委員會，組建產業技術領域專家組，建立產學研合作基金👃🏿，建立重點項目全程跟蹤機製💹；重點推進與浦東新區👷🏼、閔行區👩🏻‍💼、徐匯區🪼、奉賢區等的全面合作，落實與廣西🅿️、雲南、貴州等的戰略合作；推進無錫🏍、深圳💳、雲南（大理）等地方研究院建設🦃，探索完善地方研究院體製和運行機製🐳；繼續落實定點扶貧雲南省洱源縣工作；加大專病診治中心和國家臨床重點專科項目建設；重點推進虹橋國際醫學研究院👳🏽‍♂️、虹橋國際醫學教育學院的籌建，逐步完善區域性醫教研聯合體系的架構。

      10. 985/211與學科建設👋🏼。推進985三期驗收工作🛗，完成對學科、平臺項目的校內驗收和第三方績效評估☎️，根據上海市要求完成相關項目驗收🥫；加快新一輪重點建設項目的論證👩‍❤️‍👨，形成建設方案；全面啟動新一輪學科建設計劃🤰，推進已啟動的學科建設工作；開展與重點關註學科對話溝通，明確建設目標🪇，製定建設任務，啟動建設工作🩲；開展對若幹特殊學科的研究和論證工作；開展院系學科中長期國際評估，完成數學系😤、高級金融學院、歷史系國際評估，啟動化學學科第二輪國際評估工作；系統總結過去十年文科建設經驗與不足🛍✡︎，科學製定未來十年文科發展規劃🤱🏽，研究並實施文科發展“科研倍增、壓力傳遞、師資提升🧦、高端引領”四大舉措🧶⏰。

四、加強國際合作與交流，擴大學校國際影響力

      11. 世界一流大學合作。大力拓展與世界頂尖大學和一流大學合作，繼續推進與密西根大學的全面合作🧛‍♀️；積極推進與耶魯大學在生物醫學統計合作、與悉尼大學在轉化醫學等領域合作👩‍❤️‍👩🧑🏻‍⚕️；進一步推進與南加州大學在文化創意產業合作、與約翰·霍普金斯大學在公共衛生的合作。繼續推進院系國際化戰略，推進每個院系至少找到一所國外一流大學作為標桿；爭取獲批國家外專局“中國高校國際化示範學院”項目；以Global SJTU 品牌活動為抓手💙，結合海外校友會活動、校領導出訪等國際拓展活動，主動進行海外宣傳🐗，進一步擴大和加深國際影響力。

      12. 國際化人才培養。加強全英語授課專業建設🎬，提升海外遊學比例🧇，擴大雙學位項目數，高質量完成國家公派留學項目和博士研究生國外訪學計劃👨🏼；充分利用U21、C9-Go8👝🌚、Global Tech等國際大學聯盟的平臺促進學生交流交換🤴🏼，開發國際版夏季學期，拓展學生全球視野👨🏽‍⚖️；成立留學生教育管理指導委員會，完善留學生教育的相關規章製度，製定鼓勵院系留學生招生和培養的任務與資源掛鉤的製度🙏；依托新成立的留學生發展中心和服務中心🥱，逐步推動學位留學生工作的趨同化管理。

      13. 國際科研合作。推進教育部國際聯合實驗室培育與建設；加強對國家級重大國際科研合作項目的培育；依托外專局“111計劃”🧛‍♀️，促進國際合作研究平臺建設👨🏻‍🦽⛪️；用好專項基金🥏，強化國際科研合作的目標管理，深化與簽約海外一流高校和研究機構的合作研究；試點做好“Vsport体育平台-澳大利亞阿德萊德大學-奉賢區政府-南澳州政府”的四方合作，探索“政府－高校－企業”的多邊國際合作創新模式。

五、統籌綜合管理改革😿，提升管理與服務水平

      14. 現代大學管理。落實校部機關管理職能改革，實現管理重心下移📵；全面落實學校綜合預算改革方案，出臺試點學院財務綜合預算實施細則📣🤷🏼‍♂️；加快推進質量工程建設🫅，研究卓越績效標準🔙，推動質量白皮書常態化；推進落實大生命學科群管理的新模式✯☂️，深化醫工🫄🏻、醫理、醫文💂🏻‍♀️👩🏼‍💼、醫管結合的有效機製；推進各類學術期刊整合與優化🥠，建設期刊服務與管理平臺；加強財務規範化建設，初步建立學校財務內控管理體系與框架；開展學校內設機構的清理工作，完成規範性文件清理；完善校院兩級基本建設管理製度，加強對院系各類自建自管工程的監管與服務；進一步規範招投標管理，建立協議招標製度🟦；不斷完善和促進民主化管理，實現二級教代會規範化建設全覆蓋🧦。

      15. 可持續發展的資源支撐。多渠道爭取辦學資源🛖，保持財政收入穩步增長，實施適度的積極財政政策📕；探索建立經營性資產保值、增值、考核和激勵等指標體系😶‍🌫️，提高校辦產業的貢獻度；積極爭取地方政策與資金支持；修訂並實施院系公有用房定額管理辦法,實現房產收益最大化；繼續大力度推進節能減排綠色校園建設🤰🏿⛪️，深挖二級單位節能潛力，深化落實成本分擔機製👌🏿，嚴格控製年度水電純支出；加強校友工作🙎🏼‍♂️，采取有效措施，提高校友聯系率和捐贈率；大力開拓私人基金會資源，繼續激發院系部處籌資潛能，力爭實現年度籌資幅度有較大增長🛀。

      16. 校園基礎建設⛹🏽‍♂️。加快推進基建項目建設進程，確保李政道圖書館、留學生宿舍（桃李苑）🦯、致遠遊泳館、多功能船模拖曳水池等建設竣工和總辦公廳🦹🏻‍♂️🙇‍♀️、包兆龍圖書館等大修項目完成；確保理科實驗樓群、密西根學院綜合大樓開工建設，力爭農科創新大樓🧑🏻‍🚀、校史檔案文博大樓開工🪵；積極推進轉化醫學大樓、張江校區🏃🏻‍♀️、劍川學生創新基地⛅️、船建科研綜合樓、流體實驗室等項目建設；全面推進學校2014年大修計劃項目實施。

      17. 後勤保障與服務。在交通、環衛等方面率先引進社會資源，縮小自辦後勤的規模；梳理規範校園公共服務；完成快遞收發集散中心建設；推進學生公寓浴室改造和直飲水設備安裝試點工作；加強校園商業網點綜合治理，規範退出機製；加強交通樞紐港建設和管理🙇🏼，優化交通線路；繼續推進綠化河水澆灌建設🫶🏿；關註民生，進一步做好教職工醫療保險及體檢工作。

六、加大改革創新力度🦛👳🏿‍♂️，全面提高黨建和精神文明建設科學化水平

      18. 領導班子和幹部隊伍建設🚇。完善幹部選拔任用機製，不斷提高選人用人的科學化水平；修訂黨政領導幹部選拔任用製度；積極推進和規範換屆工作，著力優化班子結構🙏🏻，不斷增強二級單位領導班子整體合力🦻🏿；加強二級單位和機關部處之間的輪崗交流；進一步加強後備幹部隊伍建設🧖🏻，加強優秀青年幹部的培養和選拔力度；強化幹部監督管理工作力度，研究完善領導班子和成員的考核評價工作；加強黨外代表人士隊伍建設，培養和輸送旗幟性黨外代表人士。

      19.基層黨組織建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效✍🏽👫🏼，著力形成長效機製；貫徹中央《關於加強基層服務型黨組織建設的意見》🤌🏼，出臺我校實施辦法；深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，加強思想政治建設；夯實基層黨建🏬，以質量為核心做好黨員發展工作🛝。

      20. 黨風廉政建設。加強黨風廉政防控體系建設，進一步將教育警示和監督管理納入幹部隊伍常態化體系建設中；完善落實廉政談話製度，試點處級領導幹部履行廉政責任報告製度，探索新任及後備幹部廉政信息庫建設；加強幹部經濟責任審計規範化管理，推進反對“四風”的長效機製建設；落實中央“八項規定”，強化公務接待💠、辦公用房等專項整治，研究出臺公務接待相關管理規定🖖🏿。

      21. 安全穩定工作👱🏻‍♀️。啟動安全穩定立體化工作平臺建設👨🏽‍🎤，推進校級安全保障委員會建設🦵🏼；做好2014年安全宣教體系建設🛻、安全生產管理等專項工作♾，有效增強安全保障防控能力；加強與校外安全穩定監管執法機構聯系，拓展溝通渠道，完善協同機製🐌🤜🏽；進一步完善突發事件應急反應預案，加強對信訪工作的協調協同👩🏻‍🔧🏩；推進保密管理工作長效機製建設✍🏻，完善保密管理二級製度。

      22. 宣傳與大學文化。推進教育部網絡文化試點及全國高校博物館育人聯盟建設，製定錢學森圖書館2015-2021戰略發展規劃👒；完成對外形象整體策劃和海外宣傳策略，完成校園文化新一輪三年規劃並啟動建設；做好118周年校慶組織工作，推進120周年校慶籌備🚵🏿‍♂️；開好2014年教職工運動會；推進師德師風教育，弘揚勞模精神。