Vsport体育平台2010年下半年工作補充意見

       2010年9月4日，學校召開了九屆六次全委擴大會議，進一步明確了學校未來發展的思路與舉措♒️。下半年學校工作的總體思路是👘✴️：學習貫徹全國教育工作會議精神及國家中長期教育改革和發展規劃綱要，深入分析學校面臨的新形勢，堅持“面向未來👨🏼‍⚕️，以人為本，改革創新，加速發展”的發展理念，高標準完成“十二五”規劃和“985工程”三期建設規劃編製工作👨‍👨‍👧‍👧，力爭在若幹方面取得重要突破，確保全年主要工作順利完成，為實現“十二五”良好開局打下堅實基礎👩‍👧。
根據全委會精神和《Vsport体育平台2010年工作要點》（滬交內（辦）[2010]14號），現製定2010年下半年學校工作的補充意見👱🏿‍♀️，具體如下：

一🕘👂🏿、師資隊伍建設

       1🛌、繼續加大高層次人才引進力度。以高層次人才隊伍建設為重點，牢牢把握住師資隊伍建設的戰略重點，超前布局，及早謀劃💅🏿，加大高層次人才的引進力度🐔👩‍👧，認真組織部署院士、千人計劃等高端人才申報工作，形成高層次人才的集聚效應和規模效應。

       2、打造與國際接軌的高水平師資隊伍❇️。加大海外名校博士的引進力度🆚，推進師資隊伍國際化🤾🏽‍♀️。加強對校內高水平教師的培養，繼續實施“青年骨幹教師高訪計劃”、“晨星青年學者獎勵計劃”🧑🏻‍🦳🤽🏻，建立長江學者🧑🏿、國家傑出青年基金、特聘教授等高層次人才的儲備庫↙️。完善教學團隊建設方案，正式啟動試點建設工作🤸🏽‍♀️。多渠道推動教師考核機製改革，提高教師尤其是知名教授為本科生上課的積極性。切實落實《關於加強專職研究隊伍建設的實施意見》，不斷加強專職科研隊伍建設🫷🏿，形成科研大團隊🙎🏿，為世界一流大學建設提供強有力的人才隊伍支撐。

       3、完善可持續發展的人才體系。進一步完善人才計劃，形成可持續發展的人才梯次結構和薪酬體系，不斷完善青年教師培養和晉升機製🪚，建立科學合理的考核評價機製🐯，全面推動各類人才隊伍建設，努力營造有利於高層次人才發揮才能、實現價值的工作環境和文化氛圍🩸。

       4、推進師資隊伍分類發展與薪酬製度改革。以院為實體🌀⛹🏼‍♀️，采取試點先行、逐步展開的形式，開展師資隊伍分類發展改革，理順師資隊伍結構體系，穩步推進以“績效工資”為重點的薪酬製度改革👩🏼‍🏫💔。研究製訂管理隊伍發展規劃👨🏻‍🦼‍➡️，建立高素質的管理隊伍。完善院校兩級分配製度，逐步建立教職工收入適度增長機製☯️，為優秀人才的發展提供有力的體製保障和良好的發展環境。

二♟、創新人才培養

       5、拔尖創新人才培養。正式啟動“卓越工程師培養計劃”，完成計劃的製定實施和學生選拔方案；繼續推進“基礎學科拔尖學生培養試驗計劃”的實施，辦好致遠學院，充分發揮人才培養特區的輻射引領作用。積極探索創新人才早期培養的新模式🪪，與頂尖中學建立更緊密的合作關系，註重擴大社會影響力。加強創業學院的內涵建設📑🦶🏽，探索形成適應拔尖創新創業人才成長規律的培養模式⏳。

       6、本科人才培養新方案實施🏄‍♀️。結合本科人才培養新方案的實施，完善985工程三期人才培養建設方案。開展課程建設與教學改革工作，提升課程教學總體水平👎🏻。繼續加強通識教育資源建設🎁，尤其是高水平通識教育教材建設。建設培養學生創新能力的多層次PRP和各級大學生創新計劃平臺𓀅↙️，改革實踐教學方法、內容，完善創新實踐教學體系。完成科研支撐本科教學相關政策製定工作，鼓勵優質的科研資源真正向本科生開放並設立面向本科生的研究基金。實質性推進面向課程建設和教學改革的基礎教學團隊建設🏄🏿‍♂️，啟動教師發展中心建設，試點推進本科生導師製。製定導師遴選考核和鼓勵學生參與導師科研項目的政策與機製。

       7、製定實施研究生教育改革創新計劃。開展研究生教育思想大討論，製定並全面實施“研究生教育改革與創新計劃”🍙。優化學位與研究生教育的結構和布局，科學確定研究生培養的學位層次、學位類型和培養數量。創新研究生招考方式🧙🏼‍♂️，擴大免試推薦碩士生、直博生👨🏻‍🎤、碩博連讀生的比例，完善並推廣博士生“入學申請製”🕣，提高生源質量。試行按一級學科培養研究生，大力改革研究生課程體系，梳理現有課程🎳、淘汰落後課程🧑🏻‍🦼‍➡️，進行教學方法改革👱🏻，提高課程質量，建設面向全體研究生的公共基礎課和系列公共選修課😾。推進基於學科交叉和學科群的博士生培養👩🏻‍⚖️。深化導師選聘製度改革，強化導師的責任意識，引入研究生導師評價機製，發揮導師在研究生培養中的主導作用。深入推進培養機製改革，大幅度提高研究生特別是博士生的生活待遇👨‍❤️‍👨。

       8❕、大力提升人才培養國際化水平。擴大與世界一流大學合作培養人才的廣度與深度。深入實施本科生海外遊學計劃🤮，進一步提高本科生海外遊學比例。重點落實以“國家公派出國留學研究生項目”為主，我校“博士生國外訪學計劃”為補充的國際化培養方式，選派更多的博士生到國外一流大學攻讀學位和聯合培養。同時🥱，引進一流師資參與教學和研究生培養🧖‍♂️。全面提升我校接受優秀留學生生源的能力🤚🏿🏒，擴大海外大學來校交流交換生數量，提高學位留學生比例和生源質量。啟動第二期全英文教學專業建設工作，建立與完善全英語課程教學標準，形成有效的全英語教學課程評估機製。

       9🏋🏽、構建大學生全面成長成才體系🏋🏼🧑🏽‍🍼。堅持“育人為本🌶、德育為先”的基本方針，在傳授知識、提高學生學習能力的同時，著力提高學生服務國家👨🏻‍🦲、服務人民的社會責任感，提高勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力🕵🏿。研究和出臺進一步加強和改進我校大學生思想政治教育的系列文件🤛🏼，形成長效機製。以“理想信念教育和生涯規劃”為學生黨支部的工作主線，推進實施學生黨建兩年規劃。創新大學生日常性思想政治教育的內涵🏃‍♂️‍➡️、內容和途徑💆🏽‍♂️，大力開展網絡思想政治教育🧂。認真組織好世博誌願服務並建立誌願服務長效機製😩。繼續引導實踐育人，加強社會實踐基地和實習就業基地建設🪇。多方籌措助學資源👨🏽‍⚕️🧑‍🔧，開辟學業輔導平臺🗺，構建大學生生涯規劃支撐體系，加大就業引導力度😍，全方位做好學生成長成才的保障工作。深入推進全員育人，充分發揮專業教師、管理及服務人員在學生成長成才上的指導作用。

三、科研與學科建設

       10👩🏼‍✈️、進一步提高科研管理的能力和水平。加強大科研組織管理的體系建設😛，積極推動學校🏊‍♀️、院系（研究院）聯動工作機製的建立，努力實現從“服務”型向“策劃-組織-服務”型科研管理模式轉變✵。優化科研管理的流程和工作機製👨🏻‍🍼，完成首輪“科技創新專項資金”的發布◽️、評審和實施。加強技術轉移工作系統的整合，逐步建立從知識產權到成果轉移的全流程工作體系，探索與地方政府和大企業合作新機製。深化科研系統內部建設，加強科研Vsport体育工作，完善國防科研保密製度🧰。

       11、聚焦重大專項和國際科研合作🥐。組織力量加大建立對十六個重大專項等重大計劃和項目的跟蹤和對接，強化對重大項目的組織協調🔉，提高廣大教師參與重大項目的積極性和主動性。嘗試推出針對項目組織和策劃的專項基金，積極探索出臺有利於重大項目推進的激勵政策👨🏻‍🦱，在專職科研隊伍、研究生招生指標、學校配套資金等方面等給予傾斜政策支持🎰。加大國際科研合作力度，以密西根大學科研合作為突破口，加快推進與國際知名大學⚀、跨國公司、國外組織及政府開展實質性的科研合作👩🏼‍🦰，切實提高國際合作項目經費占學校到校科研總經費比例。進一步整合科研院、國際合作交流處👩‍🦲、國際教育學院等校內國際合作機構力量👨🏿‍✈️🖱，發揮院系國際科研合作的積極性🧑🏻‍🔬，共同為學校國際科研合作上水平服務。

       12、深入推進985三期和211三期建設。高質量地完成985工程三期改革方案和實施方案⛔，製定985工程三期管理辦法👨‍🎤，啟動985工程三期2010年建設項目🎶。做好211工程三期建設推進工作，完善已運行的211工程信息管理系統✉️，開發985工程信息管理系統並試運行，做好211👶🏼、985二期資金梳理🪫，提高資金使用效率。

       13👩🏻🚵🏽、進一步提高學科建設水平。以985工程三期重點建設為契機，編製和完善《2010-2020年中長期發展暨“十二五”學科建設規劃綱要》。抓實做好一級學科博士點、一級學科碩士點增列工作，基本完成博士學位點布局。推進學科調整，控製學科建設總規模🚖，逐步使我校在建學科總數量由63個分階段下調至50個左右🤴🏽。切實做好我校7個國家重點（培育）學科的上水平建設工作🤜🏻，積極培育新的重點學科。研究我校農學🎁、人文社會科學學科跨越發展的舉措💩、提升層次和水平的對策和我校部分學科創建世界一流學科的辦法和措施🍥。

四🦅🧑🏼‍🚀、文科建設

        14、高水平文科學科建設♗。以創建國家級文科基地和加強文科一級學科博士點建設為重點，繼續加強有特色🧑🏽‍🚒、高水平的人文社會學科建設，加強重點建設學科的調整和培育力度，重點完成建設二級學科的評審立項工作。實施新的論文獎勵辦法和新的省部以上科研成果獎勵的配套獎勵辦法，加快推進精品➝、一流文科的跨越發展。不斷加強馬克思主義理論學科建設。

       15、文科科研實現新突破。力爭年度國家哲社重大項目和教育部哲社重大課題有更大突破，SSCI論文💂、CSSCI論文🖕🏿、省部級獎持續增長。結合985三期建設🤵🏿‍♂️，重點加強文科理論創新基地和文科實驗室的培育和建設🏄🏿‍♀️，爭取實現教育部人文社科重點研究基地（文科實驗室）零的突破。加快推進文科學術和科研國際合作🕵🏽，深化人文藝術研究院科研管理模式改革🛌🏽，探索文科科研新模式。

五、一流醫學院建設

       16、醫學院“十二五”規劃編製工作。以兩校合並五周年為契機，全面總結醫學院及其各學院和附屬醫院“十一五”期間取得的成績💂🏼、經驗和面臨的挑戰，通過廣泛深入調研，積極謀劃醫學院未來的發展戰略，全面啟動醫學院“十二五”規劃的編製工作。

       17🖍、醫學院師資隊伍與人才培養。繼續加大海外高層次人才的引進力度🎅🏼，力爭在千人計劃、長江學者📁、國家傑出青年基金獲得者和東方學者人才計劃上實現新突破。進一步優化師資隊伍結構，提高專任教師博士學位（特別是海外名校博士學位）的比例，做好優秀青年人才儲備工作。深化醫學本科教學改革🔤，落實本科教育質量與教學改革工程，加快推進醫學研究生創新人才培養計劃的實施，繼續推動醫學教育的國際化🏄🏻‍♀️🏋️，培養卓越醫學人才。

       18、醫學院科研與學科建設🌦🥱。統籌“211”🍲、“985”、“085”三大工程，實質性啟動“轉化醫學”等重點項目建設。抓住上海市教委知識創新工程的建設契機🏊🏻，積極組織申報包括“重大項目預研基金”和“臨床醫學研究基金”在內的科研能力建設專項基金計劃💣🧑🏽‍⚖️。充分整合醫學院系統資源，推進重大成果的聯合申報，提高科技成果質量和競爭力。積極爭取國際科技合作資金，實質性啟動醫學院與密西根大學醫學院的科研合作🍊，推動醫學院與國外知名大學和研究機構的科研合作🐤。

       19、附屬醫院工作。對接上海市住院醫師規範化培訓的相關政策𓀋，調整住院醫師規範化培訓工作模式。重點做好第二批專病診治中心的審核立項🏃‍♀️、第一批專病診治中心的年度考核工作，推進專病診治中心建設工作✍🏿🚐。做好三級甲等醫院評審工作，爭取三級特等醫院資格。積極參加上海世博會配套的有關醫療工作。參與國際醫療中心建設的前期工作。

六、可持續發展的財政支持

        20🎽、推進節約型校園建設。堅持“適度從緊👳🏼‍♂️、開源節流👨‍👩‍👦、量入為出、收支平衡、勤儉節約”的原則，嚴格財務預算和管理，控製並適度降低學校行政開支👨🏻‍🎨。推進大型儀器設備和優質資源共享平臺建設。深化後勤管理製度化建設，嚴格執行水電管理製度，試點樓宇能耗綜合管理方案🦍，推行水電智能化平臺管理，提升管理效益🧽。

       21🏊🏿、拓展多元化籌資渠道🈳。加強經營性資產管理和產業規範化建設，提高各類資產使用效率。嚴格執行公有用房定額管理辦法♧，加強學校房產資源的統籌管理，提高使用收益。建立健全院（系）二級校友工作體系和籌資工作體系，完善籌資體製機製。不斷拓展籌資對象範圍，重點推進年度捐贈工作，積極爭取地方政府和企業的支持。

七🚞、校區管理與校園建設

 22、校區管理。加強多校區管理改革，明確各校區的功能定位，切實提高校區辦學資源的使用效率。全面推進安泰經濟與管理學院向徐匯校區的轉移，加快推進七寶校區🍭◀️、法華校區使用方案製定。

        23、校園建設。完成系統生物醫學大樓施工任務🫳🏿🚣🏻‍♀️。穩步開展錢學森圖書館、中意綠色能源實驗室的施工任務🥷🏿🧘🏼。積極推進凱原法學樓、水動力實驗室👩‍❤️‍💋‍👨、第六餐飲大樓🧑‍🦽‍➡️、多功能船模拖曳水池、國家智能電網研究中心的開工建設⚠️。加快落實遊泳池改造工程和留學生宿舍樓（桃李苑）項目的全面啟動🤹🏽‍♀️。完成徐匯校區1🤾🏼‍♀️、2號研究生宿舍樓的修繕工程。完成東四期學生公寓整修😽、化學化工樓維修、七寶衛生科維修、東區籃排球場翻修等項目的施工工作。

八、現代大學管理

       24🧘🏻‍♀️、數字化大學建設和信息統計工作。積極推進數字化大學建設，實現新一代OA系統的全面運行🤨。進一步完善統計工作體系，製定信息統計工作規範，加強統計工作隊伍建設⬅️。

       25、規範化與民主管理👧🏿。繼續推進大學製度建設🧙🏽‍♀️，加快推進科學民主決策和教授治學📞。切實推行目標管理🏊🏽‍♀️，完善部處、院系考核製度，在2009年考核的基礎上，完善2010年二級單位考核🔉，將人員分類和薪酬體系改革的成效納入考核。堅持分類指導🌅⛹🏻‍♀️，穩步推進機關改革，深化“院為實體”改革🤴🏼。加強學術委員會建設，進一步重塑學術標準和學術靈魂。推進Vsport体育工作，促進依法治校和效能機關建設。繼續推進規範化建設，切實提高管理服務水平。完善教代會製度與提案製度👩‍🦲，充分發揮廣大教職員工參與學校管理的積極性。

 九🤜🏻、黨建與精神文明建設

       26⚠、“創先爭優”活動。圍繞學校加快建設一流的中心工作、服務改革發展大局，紮實開展“創先爭優”活動🕦，有序推進“世博先鋒行動”、“基層黨建創新行動”、“擔責任比貢獻促發展” 等活動，紮實推進“服務機關、效率機關、責任機關”建設，提升領導班子工作水平和基層組織戰鬥力🫨。

       27🚤、幹部隊伍建設🦬。研究和製定《2010－2013年Vsport体育平台幹部隊伍建設工作規劃》。建立校內掛職和輪崗的常態機製🤸‍♀️，啟動新一輪幹部掛職和輪崗工作，完善後備幹部隊伍人選選拔機製⛑。加大幹部培訓力度𓀏，改革創新幹部教育培訓機製、內容和方式🦡，形成幹部“活力與動力激發”的長效機製👮🏿‍♂️。

       28、黨風廉政建設。落實學校2010年懲治和預防腐敗體系建設目標任務🤹🏼‍♂️。推進反腐倡廉製度建設，加強黨風廉政建設責任製落實情況的檢查考核。完善學校反腐倡廉宣傳教育工作機製🥽，開展廉潔從政專題教育活動🙅🏽‍♀️。紮實推進廉政風險預警機製的試點工作和工程領域專項治理工作。完成學校財務年度預決算審計，推進學院加強預算管理。完成年度經濟責任審計計劃🧜🏻‍♀️，加強幹部經濟責任審計結果運用和整改措施的落實。落實錢學森圖書館等重點建設項目跟蹤審計，加強基建大修項目結算審計🕖。

       29、大學文化和精神文明建設🧣。繼續落實大學文化規劃子項目建設，完善校內景觀文化規劃方案。著力弘揚高雅藝術和民族精神💁🏿，營造積極向上的校園文化氛圍。做好成果展示中心的運行與管理，不斷加強校園環境文化建設👐🏻。高度重視🛞、認真準備，全力迎接上海市文明單位（和諧校園）終期評審🙇🏼‍♀️。開展校內新一輪文明單位📻、文明崗🚣🏻‍♂️、文明班組🧜‍♂️、精神文明創建特色項目和環境文化示範單位評選🗣，通過典型推介、梳理經驗、凝煉特色👩🏻‍🎨，提升學校精神文明風貌。

       30👩🏻‍🎤、安全穩定保密工作👮🏼‍♀️。落實上海世博會期間校園安全穩定工作預案和措施🪂。完善校園安全穩定工作體系和突發事件預警處置機製。加強校園安全和周邊治安綜合治理工作，落實消防及突發災害應急演練工作。妥善處理各類信訪事件🐉，防止發生群體性信訪事件。強化保密工作聯動機製，加強各重點單位保密責任的落實，完成軍工保密資格審查認證復查準備工作。